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如果你平时仔细观察，有时候会发现一个商铺上经常写着转租两个字，老板换了一个又一个，表示没赚到钱。反而有些店几年不变，说明店有生意做，有钱赚，选择是正确的。一般来说，开服装店前的市场调查包括以下几个方面:1。店铺周边环境如何？好的环境有两层含义。一个意思是指店铺周围的环境条件。比如有的店铺开在公厕附近，不远处就是垃圾场，臭水沟或者店铺外飞扬的灰尘，或者邻居是有怪味的化工厂等等。这是开服装店的不良环境。
一般来说，如果店面设在车站附近，商业区人口密集的区域或者同行集中的街道上，这种服装店环境应该是很有优势的。另外，三叉路口和转角处的位置好，坡上、偏僻角落、高楼上的位置不好。2.交通条件是否便利。顾客到店后，停车方便吗？货物运输是否方便；从其他地点坐车到店里是否方便。交通条件的便利对商铺的销售影响很大。
服装店老板对一个服装店经理起主导作用。一个经济效益好的服装零售店，第一，要有职业经理人；二是要有良好的专业知识作为后盾；第三是要有好的管理制度。用心观察，用心和客户沟通。细节决定了我们事业的成功，所以要注重细节。我们的主要目的是做好销售工作。如何做好销售工作是我们工作的重点。在销售的过程中，会出现各种各样的问题，等待我的是如何解决。
俗话说，我们会加倍努力，为店铺的销售做出最大的贡献。具体概括为以下几点:1 .认真执行公司的经营方针，同时将公司的经营战略正确及时的传达给每一位员工，起到承上启下的桥梁作用。2.做好员工的思想工作，团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每个员工的优点，发挥他们的特长，做到量力而行。增强商场的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
