想要当好一件衣服店长，怎么样当好 店长？怎么做店长当好店长brand女装store店长的六大秘诀工作职责是什么？【米兰时尚品牌女装批发。com提供高端女装货源及品牌服装店开业知识、服装店长月度工作总结及计划5篇店长月度工作总结及计划，我们应该具备什么样的素质？我们来具体分析一下这个问题:1，店长的质量要求作为一家店铺的主管和经营者，对店铺内外都有着重要的影响。
最近刚做完一个终端培训项目，闲下来就忍不住又敲键盘了。服装店的生意好坏毋庸置疑，一个合格的店长至关重要。但在服装行业，服装店长这个角色，却被很多不同地方的大佬赋予了不同的功能现象。比如有的店长每天的工作基本都是调货、核算、盘点等商品经理的工作；有的店长就是每天给导购开会，汇报工作记录，做一些杂七杂八的事情；有店长从事销售，带新员工；相对好的店长是八路总结，需要去哪里，每天都很忙；总之大部分店长如果你问他每天都在做什么，通常会看到他一边思考一边想回答你，但是能促进业绩的核心工作却从来没有听过。
服装店长每月工作总结及计划1 店长作为一家服装店，应该具备怎样的素质？我们来具体分析一下这个问题:1。店长作为服装店的质量要求。作为主管，你至少应该具备以下三个条件:(1)你能给下属信任感吗？(2)你能刺激他们的工作吗？(3)作为一名运营人员，店长不仅要对门店管理风格有深刻的理解，对发展前景有清晰的认识，还需要对运营的方方面面了如指掌。
(2)了解零售业的变化和当前的发展。(3)了解零售业的管理技术和经营技术。(4)了解公司的历史、机构组织和理念。⑤了解行业的变化和未来发展。⑥了解经销商和买家，与公司有联系。⑦教育方法和技术的知识。⑧了解店铺的规划方法。⑨具有计划和理解店内统计数据的知识。
3、作为一名服装 店长,该如何管理好一个团队?为了管理好公司的经营管理，确实需要从日常管理入手。61.提前按时上班，销售人员一般需要在规定时间内提前半小时上班，做好整个店面的清洁工作。保持车间、层压板、货架和地面整洁干净。61店长召开早会，总结昨天的工作和销售过程中遇到的问题，把当天的工作计划交代清楚。整理货架上的内衣，检查商品是否与前一天晚上相符。
